Лидер: качества, навыки, способы получить повышение

В каждом трудовом коллективе должен быть лидер. Формальный или неформальный – разницы нет. Благодаря ему в группе будет поддерживаться позитивный настрой и хорошее настроение. Он гораздо быстрее других получает повышение на работе.

Из лидеров получаются отличные управители. Они замечают в других хорошие качества и сильные стороны, помогают стать лучше. Утверждают, что истинные лидеры растят других лидеров. Но часто лидерами не рождаются, а становятся благодаря длительной и тщательной работе над собой.

Определение

Лидер – это человек, который пользуется большим влиянием в коллективе. От него часто зависит поведение сотрудников, успеваемость группы. Он является признанным авторитетом, который способен легко и быстро организовать работу подчиненных.

Лидер имеет определенные качества.

1. Он лидер по жизни. Способен управлять процессами в своей жизни. Занимается самомотивацией, ставит перед собой цели, которые успешно достигает.
2. Имеет перспективное виденье. Перед тем как что-либо делать, лидер детально представляет результат. Продумывает план, с помощью которого достигает задуманного.
3. Ему свойственна открытость. Он с интересом выслушивает предложения подчиненных. Всегда открыт для новых идей. Постоянно общается с людьми и принимает определенные решения.
4. Имеет мужество. Важная характеристика лидера. Человек может контролировать страх и преодолевать его.
5. Он решителен. Лидер умеет рационально распределять время. Планирует свою рабочую неделю и обладает навыками тайм-менеджмента.
6. Он энергичен. Есть умные люди, но вялые. В лидере всегда сочетаются разум и жизненная энергия. Он знает, как стать более энергичным и не тратить силы на пустые ссоры и разговоры.
7. Имеет позитивный взгляд на вещи. Проблемы в жизни есть всегда. Важно уметь даже из негатива выделять позитив. Лидер воспринимает ошибки как новую возможность. Они указывают на приобретение опыта, а также на то, что человек хотя бы попытался что-либо предпринять.
8. Умеет слушать других. Лидер – одаренный человек, но никто не может быть специалистом во всех отраслях. Он это прекрасно понимает, поэтому с удовольствием пользуется помощью профессионалов в решении необходимых вопросов.
9. Он внимателен. Лидер все тщательно проверяет, сортирует информацию. Если у него нет на это времени, правильно организовывает работу подчиненных и знакомится лишь с общими сведеньями.
10. Он спокоен. Лидер обладает эмоциональным интеллектом. Способен контролировать свои эмоции. Отлично и быстро концентрируется на нужных вещах. Уверен в любом своем шаге.
11. Он щедр. Настоящий лидер ценит своих лучших сотрудников и поощряет за труды. Он считает, что отлично сделанная работа должна быть достойно оценена. Лидер умеет делиться успехом с другими.

Люди с лидерскими качествами умеют мотивировать и вдохновлять. Им важно развить интерес сотрудников к очередному заданию, чтобы они работали с энтузиазмом. Лидеры буквально заражают своей страстью к работе других.

Они умеют признавать свои ошибки, ориентированы на результат. Они гибки, благодаря чему быстро адаптируются к внешним изменениям. Умеют выделять свои сильные стороны. Не берутся за работу, если сразу знают, что она им не под силу. Поэтому ставят только реальные цели, которые могут реализовать.

Типы лидеров

У людей лидерские способности бывают разные. В одном человеке преобладают щедрость и спокойствие, в другом – внимательность к деталям и умение быстро решать проблемы. Поэтому различают несколько типов лидеров.

1. Организатор. Стоит во главе коллектива или группы людей. Ориентируется на нужды работников. Проблемы решает быстро. Даже если что-то пойдет не так, не теряет оптимизм и веру в лучшее будущее. Умеет убеждать других в своей правоте, но так, чтобы никого не обидеть.
2. Творец. Умеет видеть общую картину. Нацелен на результат. Точно знает, какие люди ему нужны для создания проекта или достижения цели. Может заинтересовать сотрудников в выполнении задания.
3. Борец. Владеет большой силой воли. Если чувствует опасность, первым идет проверить обстановку. В своих силах уверен. Свои интересы отстаивает до конца. Защищает своих сотрудников, не давая их в обиду другим. Но часто осуществляет необдуманные, спонтанные действия.
4. Утешитель. Всегда поддерживает свою команду в трудный момент. Умеет изначально всех настроить на позитив. Людей уважает, сопереживает им. В его коллективе атмосфера дружеская и благоприятная.
5. Дипломат. Всегда в курсе всех событий. Имеет своих информаторов в разных источниках. Любит выслушивать других, но о своих планах рассказывает очень ограниченному кругу людей.

Развитие лидерских качеств

Развитие лидерских навыков – отличное решение для тех, кто желает получить продвижение по карьерной лестнице или просто стать лучше. Изначально нужно проанализировать сильные и слабые стороны. Обдумать, как недостатки превратить в достоинства. Важно определить свой потенциал и выделить 5 лучших характеристик.

Человек может иметь лидерские качества, но еще не открыть их в себе. Нужно изначально быть готовым к длительной и тщательной работе над собой. Таких людей часто сбивают с пути расплывчатые и неправильно поставленные цели. Они ожидают мгновенных результатов. А это неправильно.

Существует 7 упражнений, которые необходимо проделать каждому, кто хочет стать лидером. Они несложные, но требуют регулярного исполнения.

Аффирмации

Бывает, что человек изначально настроен на то, что у него ничего не выйдет, и ожидает провала. Нужно учиться с этим бороться. Помогут аффирмации. Это позитивные утверждения, построенные на методике самовнушения.

Примеры аффирмаций:

• «У меня все получится»;
• «Я достигну желаемого результата»;
• «Работая над собой, я сумею достичь цели»;
• «Я стану лидером»;
• «Я успешен во всем, за что берусь»;
• «Я верю в свои силы»;

«У меня уже есть лидерские качества, нужно просто поработать над их развитием» и т. д.

Научитесь преодолевать свой внутренний страх. Верьте в себя, в то, что делаете.

Дневник успешности

Купите красивую тетрадь или блокнот. Записывайте в нем ежедневно то, что считаете собственным успехом. Таких записей в сутки должно быть минимум 5. Это не только поможет повысить самооценку, но и мотивирует каждый день работать над собой, чтобы увеличивать количество записей.

Это делается, чтобы заметить даже мелкие победы и успехи. Мозг более восприимчив к негативу и лучше запоминает боль. Ведение дневника успешности пополняет запасы жизненной энергии и избавляет от плохих мыслей. Место вялого и уставшего человека займет энергичный и позитивный лидер.

Мнение окружающих

Часто люди очень зависимы от мнения окружающих. Пытаются всем угодить, каждого удовлетворить. Осознание того, что понравиться всем нельзя, приходит лишь с годами. Все люди разные. У каждого свои интересы, ценности, приоритеты.

Принимать во внимание стоит лишь заботу близких. Можно попросить их поделиться мнением о достоинствах и недостатках человека. Это поможет определить, над чем нужно поработать, что желательно устранить. Сделайте это же повторно спустя 2-3 месяца ежедневной работы над собой. Попросите отметить, есть ли изменения.

Ответственность за свои решения

Лидеры – это активные личности. Пассивность – недопустимое качество. Они постоянно принимают важные решения, какими бы сложными они ни были. Поэтому важно научиться нести ответственность.

Начать можно с простых заданий. Согласиться возглавить легкие проекты. Так человек начнет нести ответственность за любое свое решение и каждое действие и будет накапливать опыт.

Собственное мнение

Первая часть обучения – научиться говорить «нет». Есть человек считает какое-либо действие неуместным, ненужным или ведущим к провалу, нужно отказаться от него. Лучшая среда для обучения – родственники. Можно попросить друзей, чтобы просили о том, что делать не хочется. Нужно давить на:

• чувство вины;
• эгоизм;
• срочность и важность исполнения;
• важность дружбы и т. д.

Вторая часть – научится отстаивать свое мнение. Пусть оно противоречит остальным, но оно будет собственным. Примечание: нужно быть уверенным в том, о чем говоришь. Обманывать других – плохое решение.

Наличие собственного мнения поможет легко добиваться своих целей, т. к. часто человек отказывается от своих желаний из-за давления остальных.

Уверенность

Уверенная в себе личность сразу выделяется из толпы. Это человек с красивой осанкой, легкой походкой и взглядом, направленным на собеседника. Но не все имеют такие показатели. Над этим нужно работать. Начать стоит с прямой осанки. Для выработки своего голоса поможет следующее упражнение.

1. Займите удобную позу стоя.
2. Плечи расправьте, глубоко вдохните и выдохните.
3. Приподнимите подбородок.
4. Попробуйте говорить спокойным голосом. Смотрите в глаза собеседнику. Речь должна звучать уверенно. Свое мнение отстаивайте без жалоб и упреков.

Действие исполняется перед зеркалом. Проследите за своим голосом. Не должно быть дрожи, чрезмерно высокого тембра и жалкого вида. Будьте уверены в том, о чем говорите. Покажите свою авторитетность. Помните, цель лидера – добиваться успеха в любом деле.

Поведение в команде

Умение создать дружелюбную, хорошую команду – основное проявление лидерства. Власть – не главное, важно доверие и уважение друг к другу.

Если в группе заведены определенные правила, лидер также их не нарушает. Он всегда ведёт себя наравне с подчиненными. Обычно в команде он выбирает своего приемника, которого всему обучает. Его карьерный рост произойдет лишь тогда, когда он уверен, что у подчинённых есть такой же шанс.

Удачное собеседование

Есть лидеры тихие, скромные, которых видно не сразу. Они не проявляют себя на собеседовании, надеясь удивить работодателя в процессе профессиональной деятельности. Такое решение неверно. О себе нужно заявлять сразу, но без преувеличений.

Начать нужно с проработки резюме. В нем есть графа «Достижения», где нужно указать, чего добился человек на прежнем месте работы. Указывайте конкретные факты и цифры. Сообщите, что на прежней работе помогли:

• снизить затраты с 3 тыс. у. е. к 1 тыс. у. е.;
• повысить продажи в 3 раза;
• обучить коллег работать более продуктивно, что позволило увеличить успеваемость в 2 раза;
• оптимизировать рабочий механизм;
• поднять компанию в рейтинге на несколько позиций за полгода работы;
• повысить влияние на конкурентов;
• войти в тройку лидеров по организации работы группы сотрудников;
• увеличить клиентскую базу в несколько раз и т. д.

Личные качества и профессиональные навыки должны соответствовать указанным достижениям. Награды и удачные проекты – подтверждение того, что человек усердно работал на результат.

Если достижения очень высокие и человек решил сменить место работы, это намек работодателю на желание лидера продвигаться и развиваться дальше. В ответ он может предложить высокую должность и достойную оплату.

Не забывайте о внешнем виде. Для лидера важен его имидж. Девушкам также нужно уделить внимание прическе и макияжу.

Карьерный рост

Работники считают, что быстро повышения добивается только тот, кто много и усердно работает. Сейчас приоритеты изменились, это правило больше не действует. Ценятся сотрудники, которые проявляют инициативу, могут помочь в решении вопроса, отличаются креативностью.

Главное профессиональное достижение лидера – удачно выполненный проект, в котором была задействована группа людей.

Это показывает, что он знает, как добиться цели и умеет организовывать необходимое количество работников.

Чтобы в должности повысили, необязательно стараться угодить шефу или задабривать его словами, действиями. Задача лидера – показать свои истинные умения и доказать, что он заслуживает лучшего. Для этого можно попросить дать возглавить проект. Важно быть в нем действительно заинтересованным и реально оценить свои силы. После удачного выполнения директор обратит внимание на такого сотрудника и станет поручать еще более ответственные задания.

Мудрый начальник повысит такого подчиненного. Если это не произошло, можно самостоятельно его об этом попросить. Главное – правильная аргументация. Скажите, что из-за увеличения должностных полномочий, наличия достаточных навыков и опыта вы готовы продвинуться вверх по карьерной лестнице. Это позволит реализоваться и проявить себя.

Если даже такое утверждение начальник проигнорирует, задумайтесь, стоит ли стараться дальше или будет рациональнее перейти в другую компанию. Каждый хочет, чтобы его ценили. И если этого не будет делать один директор, это обязательно найдется другой.

Заключение

Лидер – это очень нужный человек в команде. Он мыслит позитивно, нацелен на результат и знает, как его достичь максимально быстро и без особых затрат. Ему под силу организовать большое количество людей и успешно добиться поставленной цели.

Устраиваясь на работу, лидерам важно обратить внимание работодателя на собственные достижения. Они должны быть конкретными и четко озвученными. Это поможет заинтересовать рекрутера. Также нужно уметь просить повышение. Забудьте о проявлениях слабости, жалости, будьте настроены на позитив. Мудрый начальник всегда дает возможность сотрудникам реализоваться и продвигаться по карьерной лестнице. В обратном случае проще сменить работу и заняться личностным ростом на новом рабочем месте.